Saturday, January 25, 2020

The HR Professional as Thinking Performer and Business Partner Essay ex

The HR Professional as Thinking Performer and Business Partner A lot has been written about the need for HR professional to be a â€Å"thinking performer† and a â€Å"business partner†. How can I demonstrate these two attributes within my own organisation? Let us begin by defining exactly what it is to be a â€Å"thinking performer† and â€Å"business partner†. Business Partner The very idea of being a strategic business partner was the subject of a CIPD (2004)1 survey which showed that 56% of those questioned aspired towards being considered a strategic partner. The fit of business partners into the organisation is as a combination of strategic HR and proactive HR. The same CIPD survey suggested that strategic partners are defined thus: a) Their current role profile for the HR function is perceived to be more strategic-proactive as opposed to operational-reactive b) They believe they have more involvement and influence in the business strategy process c) They are generally more positive about CEO and management perceptions of the HR function d) They spend greater time on strategy and less time on implementation of HR administration e) They place more emphasis on the HR competencies of strategic thinking, business knowledge and leadership abilities f) They perceive themselves as working for organisations in which HR performance outcomes are measured If we look at the above definitions, it appears that, a strategic business partner is combination of mind-set and the ability to spend more time on strategy. The HR Business Partner ensures that the best people solutions meet the strategic aims of the business. Ulrich defines the qualities of a HR business partner as follows: * Focus on outcomes and not process * Measure results * Help to resolve business problems * Be able to hold their own in discussion with business partners * Ensure that HR strategy is aligned with business strategy The change of HR’s role to business partner is well documented in HR publications and on HR websites. However, Lengnick Halls’ research of 1988 concluded â€Å"that there is little empirical evidence to suggest that strategic HR directly influences organisational performance or competitive advantage†. More recent research, Wright and Snell (1998) recently reviewed all of the studies attempting to demonstrate the fit b... ... advising of the internal processes that will affect delivery deadlines or payment terms. I would also recommend the development of an intranet to allow HR and business managers to get closer to employees by encouraging feedback on all aspects of employment. The intranet should be integrated with other systems to allow for easy use but any comments posted by employees should be anonymous to allow for honesty from employees. Indeed, Deloitte & Touche’s CEO and Managing Partner – John Connolly, believes that by surveying their employees on a regular basis, they have been enabled to understand what it is that drives their staff commitment to the firm. Engaging their staff is considered to be a key part of their HR strategy and to do this, they need to have a solid understanding of the issues that concern them. These are but some of the ways in which I would demonstrate my value in terms of being a business partner and thinking performer. It is my belief that all employees of our organisation should demonstrate both of these qualities in all aspects of their work to enable us to better deal with the unpredictable nature of our business, the market and our economy.

Thursday, January 16, 2020

Fast-Food Advertising Deceives Americans to Obesity Essay

With every precious tick of the clock, an American rushes to perform yet another task in a day with a meager 24 hours. With all the activity encompassed within these hours, many aspects of life are neglected. One of these aspects–the most important and vital one, in fact– is self-nourishment. One must eat foods that are healthy as well as conducive to optimal bodily function and survival. In an attempt to adequately nourish themselves, Americans have fallen victim to seductive fast-food advertising that falsely leads them to believe that fast-food is healthy; this is an unconscionable misrepresentation on the part of the advertisers and thus should be punished. Firstly, what is the point of advertising? â€Å"Advertising,† the San Francisco Chronicle says, â€Å"is meant too woo the consumer. The fast food industry uses images of crisp green lettuce, juicy red tomatoes, and crunchy nutritious onions in its advertisements to lure the hungry American off their couch and into fast-food restaurants†. This unabashed seduction of the mouth and eyes, coupled with endorsements of celebrities (Britney Spears for McDonalds, BB King for Burger King, etc.), leads Americans to fast-food restaurants in droves. Since the late 1970s, notes the Anchorage Daily News, â€Å"fast food consumption has risen over 15%. While Americans used to consume fast food for about only 17% of their meals, that number has now skyrocketed to 32%.† The sharp increase in consumption of fast food since the 1970s can be attributed to the aggressive advertising campaigns of the fast food industry. Clearly, the objectives of these advertisers have been met as they have been successful in attracting consumers by the millions and thus achieving enormous growth within the industry. However, the means by which advertisers attract these customers are deceitful. Fast-food advertisers, charges the Boston Globe, are aware of the fact that, â€Å"America is weight-conscious. They pepper their advertisements with images of vegetables and healthy foods to make fast food seem healthy.† However, this is simply not the case: one quarter-pounder with a large side of French fries from the infinitely popular Burger King chain, has 1,166  calories, 95 mg of cholesterol, 1,300 mg of sodium, and over 51 grams of fat. These amounts far surpass the recommended intake per meal. The Lexington Clipper-Herald declares, â€Å"Fast food restaurants, ranging from Ranch One to McDonald’s to Popeye’s have meals that top over 2,000 calories- the recommended daily caloric intake for an adult aged 18-65.† These facts are masked and overlooked in advertisements, causing health-conscious Americans, as well as those who simply desire a quick meal, to buy fast-food with little or no knowledge of its negative effects. â€Å"What exactly are these negative effects?† one may ask. Well, not only are many Americans unaware of the fatty content in many fast foods, they actually believe that it is healthy due to the advertising that is intended to make them believe so. Thus, they eat fast food as often as two or three times a day. The Guardian quotes one man, Gregory Rhymes, a nearly 400-pound man as saying ‘†I normally order the Big Mac, fries, ice-cream or shake for lunch and dinner. I like to super-size my orders.†Ã¢â‚¬Ëœ. His mother, Ruth, said shortly after, â€Å"‘I would have stopped him, but I always believed that McDonalds’ food was healthy for my son.†Ã¢â‚¬Ëœ The Rhymes’ are not alone: The Seattle Times reports that â€Å"Over the last few decades, increased consumption and sales of unhealthful fast food has paralleled the rising prevalence of obesity.† This increased consumption and growth in sales is partly the result of deceptive advertising. Though other factors may have caused the increased popularity of these chains, such as the American lifestyle, the reality is that this devious advertising has contributed to an ever-growing trend, with over 25% of American children either overweight or obese. This obesity, while obviously aesthetically unappealing, â€Å"has been associated with cardiovascular, endocrine, pulmonary, hepatic, renal, musculoskeletal, neurological, and psychosocial complications† according to the Boston Globe. Again, the libelous advertising that has caused millions to choose fast-food restaurants over healthier alternatives has effectively contributed to the higher incidence of obesity in the United States. It is unconscionable that any company, well-aware of the potential harmful effects of their food, could so egregiously deceive and subsequently profit from the ignorance of the American public. Of course, it is the responsibility of every individual  to educate themselves about the food they’re eating as they are making a conscious decision when purchasing and consuming the fast-food meals. However, one’s responsibility to oneself does not relieve the fast-food industry of their obligation to educate or at least, present fairly to the public the products they offer. The responsibility of a company to the society at large is such that they do not harm their customers but add value through their product. In this case, the fast-food industry has played a significant role in the rise in obesity due to their bad faith advertising. Marketing campaigns that reek of dishonesty should be eliminated and any continued deception of this nature should be subjected to either monetary or regulatory punishment. It would be tragic for more people like Gregory Rhymes to suffer as a result of consumers’ misplaced trust. Hopefully, with increased health awareness, the popularity of fast-food will slowly fade; Americans will regain their health and reclaim lives crippled by fast-food induced obesity and its complications.

Wednesday, January 8, 2020

Cómo puede un extranjero divorciarse en Estados Unidos

 ¿Pueden  divorciarse todos los extranjeros que residen en los Estados Unidos con independencia de su estatus migratorio y sin que importe el paà ­s en el que se casaron? Para evitar problemas es conveniente conocer los puntos bà ¡sicos que se explican a continuacià ³n, asà ­ como cuà ¡les son los problemas migratorios que pueden surgir por un divorcio y, por à ºltimo, quà © debe hacerse para que un divorcio en Estados Unidos tenga efectos legales en el paà ­s de origen. En el caso de desconocer dà ³nde se encuentra la persona de la que se quiere divorcia, es posible buscarlo en varias bases de datos oficiales de Estados Unidos. La importancia del estado a la hora de divorciarse en Estados Unidos En Estados Unidos, los asuntos de matrimonio y divorcio son competencia de los estados. Esto significa que las reglas pueden variar de uno a otro. Sin embargo, en todos los estados van a pedir que se cumplan al menos dos requisitos.   En primer lugar, que se pruebe la identidad de la persona que solicita el divorcio. Cada estado tiene un listado con todos los documentos que se admiten, como  la licencia de manejar, la tarjeta de residencia permanente, el pasaporte o la matrà ­cula consular. En segundo lugar, excepto en los casos de Alaska y Washington, se pide que la persona que se quiere divorciar pueda probar que reside en el estado en el que solicita el divorcio. En este punto las reglas varà ­an enormemente. Por ejemplo, en Dakota del Sur es suficiente probar que se vive en ese estado en el momento de iniciar los trà ¡mites. Pero ese es un caso excepcional, ya que la mayorà ­a de los estados piden probar residencia por 90 dà ­as, 180 dà ­as o, incluso, un aà ±o. Entre los estados que exigen residencia por mà ¡s de 352 dà ­as se encuentran Connecticut, Iowa, Maryland, Massachusetts, Nebraska, Nuevo Hampshire, Nueva Jersey, Nueva York, Rhode Island y Virginia Occidental. Algunos estados, ademà ¡s, piden un mà ­nimo de tiempo de residencia en el condado en el que se presentan los papeles. Por ejemplo, en California se exigen 180 dà ­as de residencia en el estado, de los cuales 90 tienen que ser en el condado en el que se solicita el fin del matrimonio. El estado en el que una persona se divorcia es importante por varias razones. En primer lugar, porque cada estado regula las causas por las que es posible solicitarlo. En Estados Unidos dos de cada tres estados permiten lo que se conoce como no-fault divorce,  es decir, querer divorciarse es razà ³n suficiente para solicitarlo y obtenerlo. En los otros estados hay que cumplir con alguno de los requisitos que se refieren al incumplimiento del acuerdo matrimonial por alguno de los dos cà ³nyuges. En segundo lugar, los estados pueden exigir que se notifique a la otra parte el inicio del procedimiento de divorcio en lo que se conoce en inglà ©s como service of process. Se pueden admitir diferentes formas para realizar la notificacià ³n, pero en el caso de personas con un cà ³nyuge fuera de los Estados Unidos este requisito puede ser, en ocasiones, difà ­cil de cumplir, pero no por ello puede ignorarse. Y, en tercer lugar, las leyes del estado en el que se dicta el divorcio van a decidir sobre aspectos como divisià ³n de las propiedades, si las hay, custodias de hijos, y pensiones de alimentos o de sostenimiento (conocidas en inglà ©s como child support y alimony, respectivamente). Efectos migratorios del divorcio Cualquier persona que reside habitualmente en Estados Unidos puede divorciarse, cumpliendo con los requisitos del estado en el que solicita el divorcio. El procedimiento tiene lugar en la corte civil y depende del estado. Esos datos no se comunican con inmigracià ³n. Sin embargo, un divorcio sà ­Ã‚  puede tener consecuencias migratorias en tres casos: 1. En primer lugar, las personas que obtuvieron una tarjeta de residencia por matrimonio y se divorcian podrà ­an perderla, dependiendo del momento y de las circunstancias de la finalizacià ³n del và ­nculo matrimonial. Aunque la situacià ³n es mà ¡s delicada para las personas que desean divorciarse antes de levantar la condicionalidad de su green card, lo cierto es que los efectos pueden darse incluso cuando ya se tiene la tarjeta de residencia definitiva. El  problema aparece cuando se solicita la ciudadanà ­a por naturalizacià ³n y ya consta el estado civil como divorciado. 2. En el caso de divorcio en el que la pareja tiene hijos en comà ºn, puede establecer una pensià ³n de mantenimiento para los menores. En el caso de incumplirse el pago de la pensià ³n de alimentos puede haber consecuencias civiles, penales y tambià ©n migratorias que pueden ir desde multas, penas de prisià ³n y anulacià ³n del pasaporte, hasta negacià ³n de beneficios migratorios como la tarjeta de residencia o la ciudadanà ­a estadounidense por naturalizacià ³n. 3. En tercer lugar y con aplicacià ³n para todas las personas extranjeras en Estados Unidos, los casos de bigamia son causa de deportacià ³n y de denegacià ³n de la adquisicià ³n de la ciudadanà ­a estadounidense por naturalizacià ³n. La bigamia se produce cuando una persona està ¡ casada con otras dos al mismo tiempo. Por esta razà ³n conviene pensar bien el casarse en Estados Unidos sin antes divorciarse pensando que las autoridades estadounidenses nunca se van a enterar si hubo o no matrimonio previo en otro paà ­s. En estos casos, muchas veces se enteran por denuncias anà ³nimas que crean problemas migratorios que son difà ­ciles o imposible de resolver, y no es posible pedir un waiver. Ademà ¡s, hay el agravante de que si hay una condena por bigamia se anulan todos los beneficios migratorios obtenidos a partir del momento en que se produjo la bigamia. Quà © hacer para que el divorcio en EEUU tenga efectos legales en el paà ­s de origen Las personas extranjeras pueden divorciarse en Estados Unidos, sin embargo, eso no quiere decir que ese divorcio es và ¡lido en sus paà ­ses de origen o que produzca efectos legales automà ¡ticamente. De hecho, existen dos formas completamente diferentes sobre cà ³mo otros  paà ­ses pueden contemplar un divorcio de uno de sus nacionales obtenidos en Estados Unidos. En primer lugar, se encuentran aquellos paà ­ses que no le reconocen ningà ºn valor legal y exigen que sus connacionales se divorcien en el paà ­s de origen, en persona o a travà ©s de un representante legal. Es, por ejemplo, el caso de Mà ©xico Asà ­, si un mexicano se casa en Mà ©xico pero vive  habitualmente en Estados Unidos, debe divorciase en su paà ­s. Si no quiere o no puede viajar a Mà ©xico, puede firmar un poder notarial a favor de un abogado o de una persona de confianza para que le represente en Mà ©xico durante los trà ¡mites de divorcio. Para realizar esos trà ¡mites puede cerrarse una cita con Mexitel. Tambià ©n existe un grupo de paà ­ses que sà ­ reconocen el valor legal de un divorcio obtenido por sus nacionales en Estados Unidos. Sin embargo, para que produzca efectos legales se exige que se lleve a cabo un trà ¡mite adicional para registrar dicho divorcio. Como ejemplo puede citarse el caso de los colombianos, ya que en Colombia se reconoce la validez de un divorcio dictado en Estados Unidos, imponià ©ndose solo la obligacià ³n de realizar lo que se conoce como exequà ¡tor ante la Sala Civil de la Corte Suprema. Solo se puede solicitar cuando la sentencia es final y ya no caben apelaciones o peticiones de nulidad. Ademà ¡s, el requisito del exequà ¡tor tambià ©n rige para otros paà ­ses, por ejemplo, Perà º. Otros paà ­ses que tambià ©n optan por reconocer la validez del divorcio que sus connacionales obtienen en Estados Unidos piden diferentes trà ¡mites. Por ejemplo, Argentina da la opcià ³n de registrar y dar publicidad al divorcio dictado en Estados Unidos mediante su inscripcià ³n en el Registro Nacional de Estado y Capacidad mediante un procedimiento judicial o uno consular. Debido a que las reglas cambian segà ºn el paà ­s, lo recomendable es que cada migrante consulte con su embajada para determinar cuà ¡les son los pasos a seguir y antes de proceder a obtener la apostilla de la Haya en el documento de divorcio, informarse sobre si ese trà ¡mite es necesario, ya que no es barato. Este es un artà ­culo informativo. No es asesorà ­a legal.